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COMMERCIALES
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AUTRES
ÉTUDES
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- ÉTUDES DE CAS
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Portraits
de quartiers
Dans
le cadre d'un important projet de développement local, un
groupe de travail multi réseau situé à Montréal
nous a confié le mandat de réalisation d'une série
de cartes thématiques à partir des données
démographiques et socio-économiques illustrant le
portrait des quartiers. Les variables
cartographiées étaient entre autres :
| » |
La
population par tranche d'âge |
| » |
La
population selon la fréquentation scolaire |
| » |
La
population selon le niveau de scolarité |
| » |
La
population immigrante |
| » |
Les
nouveaux immigrants |
| » |
Les minorités visibles |
| » |
La
population selon la langue parlée |
Les
cartes qui ont été produites selon les normes requises
par le groupe de travail, étaient destinées à
soutenir leur prise de décision.
Elles ont permis d'avoir une meilleure connaissance
de la population cible du projet et d'orienter les priorités.
Portrait
des personnes âgées de 65 ans et plus
Afin
de mieux adapter ses services à
cette tranche de la population, notre client avait besoin
de visualiser leur répartition à l'échelle
de la ville de Montréal et de ses arrondissements.
Deux
modes de représentations des personnes âgées
de 65 ans et plus ont été proposés à
notre client :
| » |
Représentation
par point qui permet de voir où se trouvent les
fortes concentrations |
| » |
Représentation
par trame de couleur présentant la proportion
des personnes de 65 ans et plus dans la population totale |
Sur
les cartes, à l'échelle de la ville, le total des
personnes âgées de 65 ans et plus était indiqué
pour chaque arrondissement, tandis que sur celles des arrondissements,
le total par sexe pour chaque secteur de recensement était
indiqué.
Ces
deux modes de représentation ont été fort utiles
à la prise de décision de notre client dans le cadre
de l'amélioration de ses prestations de services. Les zones
de fortes concentrations ont été identifiées
et une meilleure quantification de la
population cible par sexe a été rendue possible.
Réalisation
d'un atlas de l'emploi
Pour
apprécier les grandes concentrations de certaines
catégories d'emploi dans des secteurs d'activités
établis selon le code SCIAN dans la RMR (Région métropolitaine
de recensement) de Montréal, notre client avait besoin d'un
support cartographique afin de mieux visualiser l'information.
Le
mode de représentation par point a
été adopté pour la réalisation des cartes.
Un atlas présentant des cartes sur les emplois dans des secteurs
d'activités économiques spécifiques et couvrant
l'ensemble du territoire de la RMR de Montréal a été
produit selon les exigences du client.
Au-delà
des connaissances générales sur les concentrations
d'emploi à Montréal, cet atlas a permis à notre
client de finaliser son rapport de synthèse.
Géocodage
des églises de l'île de Montréal
Dans
la tourmente de la fermeture et la reconversion de certaines églises
à Montréal, l'Archevêché de Montréal
a eu besoin de visualiser la répartition
des églises par catégorie (francophones, anglophones,
communautés culturelles, oratoires, sanctuaires, chapelles)
sur un support cartographique.
Toutes
les églises situées sur le territoire de Montréal
ont été géocodées. Une carte par arrondissement
présentait la situation par catégorie.
L'échelle adoptée permettait d'identifier le nom des
principales rues situées à proximité de chaque
église.
La
mise à jour des cartes à l'échelle de la ville
est en cours car plusieurs églises ont fermé ou changé
de vocation.
Provenance
des membres d'un réseau d'affaires
Les
dirigeants d'un réseau d'affaires ont voulu mettre fin aux
discussions fréquentes qui interviennent au moment de choisir
un emplacement pour leurs activités. En effet leurs
choix n'accommodaient pas la majeure partie des membres. Ils ont
décidé de visualiser la provenance de leurs membres
afin de soutenir leur prise de décision.
À
partir de la base de données des membres qui comprenait leurs
codes postaux et leurs secteurs d'activités, nous avons préparé
une carte qui permettait d'apprécier
leur provenance en fonction de leur spécialité.
Cet
outil d'aide à la prise de décision
a permis à nos dirigeants de solutionner leurs problèmes.
La mise à jour de la carte sera faite à une périodicité
souhaitée par le client.
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