GÉOMARKETING

» Études de localisation
» Provenance de la clientèle
» Profil socio-démographique
» Segmentation de la clientèle
» Publicité ciblée
» Plan de mise en marché
» Veille de marché
» Solution B2B
» Solution démarrage
MARKETING ET RECHERCHE COMMERCIALE

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SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE

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GÉOMARKETING -

Où trouver nos clients cibles ?
D'où viennent nos clients et où sont nos zones d'affaires ?
Nos prix s'adaptent-ils au pouvoir d'achat de notre clientèle ?

Avons-nous une couverture satisfaisante du marché ?
Où devrons-nous implanter notre prochaine succursale ?

Les territoires de vente de nos représentants sont-ils équilibrés ?
Quel est notre positionnement par rapport à nos concurrents ?
Quel est l'impact de notre dernière campagne publicitaire ?

Que devrons-nous faire pour rendre notre entreprise plus efficace ?

Vous vous posez l'une de ces questions ?
Alors vous êtes à la bonne place et nous pouvons vous aider à y voir clair.

Nous mettrons notre savoir faire en géomarketing au service du développement de vos affaires.


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- Qu'apportera le géomarketing à votre entreprise? -

Le géomarketing est un processus d'optimisation fondé sur l'analyse géographique qui consiste en la réalisation d'études spatiales des marchés afin d'améliorer les performances commerciales d'une entreprise comme la vôtre.
Que ce soit pour la recherche :

» d'une meilleure solution d'affaire,
» d'un meilleur emplacement pour votre magasin,
» d'un meilleur dimensionnement de réseau,
» d'un meilleur ciblage de produit ou service,
» d'une meilleure veille concurrentielle du marché,

nous réaliserons pour vous des études de localisation commerciale, de zones d'attraction commerciale d'un point de vente, de zones à fort potentiel de clientèle, des analyses de réseaux (texte ajouté), etc. Très révélatrice, ces études sauront vous guider dans vos décisions d'affaires.

Le géomarketing est un marketing opérationnel car les retombées sont rapidement mesurables. L'intégrer dès aujourd'hui à vos actions marketing est une décision stratégique qui propulsera votre entreprise vers des sommets insoupçonnés.

>> Découvrez les 11 raisons pour lesquelles vous devez adopter le géomarketing.



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- Études de localisation -

Vous envisagez l'ouverture d'un futur point de vente ?
Avez-vous déjà imaginé une étude de localisation qui vous fera découvrir votre marché potentiel ?

Basée sur la cartographie de l'information de votre marché potentiel, l'approche de localisation de Sigconsult permet d'éliminer les obstacles de localisation et de mettre en évidence les choix judicieux pour viser juste. En plus de prendre en compte les caractéristiques de votre clientèle cible, l'étude de localisation prendra en considération d'autres facteurs tels que :

» la taille du point de vente ainsi que ses caractéristiques;
» l'emplacement des concurrents;
» les pôles d'attractions;
» les moyens de déplacement des clients;
» les infrastructures routières;

La localisation de votre futur point de vente se fera donc en fonction de vos critères d'implantation pour vous permettre d'assurer la croissance de vos affaires.

- Provenance de la clientèle -

L'étude de la provenance de votre clientèle est un outil incontournable de gestion commerciale et marketing. Il facilite la prise de décision en vous faisant gagner en efficacité. Il permet :

» d'avoir une meilleure connaissance de la provenance de vos clients;
» de connaître votre territoire d'affaires;
» de déterminer vos zones d'affaires les plus rentables.

Mise à jour périodiquement, cette étude permet de suivre l'évolution de votre territoire d'affaires.
> voir carte 1


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- Profil socio-démographique -

Pour avoir une connaissance plus approfondie de votre territoire (municipalité ou arrondissement)
nous vous proposons la conception et la réalisation d'atlas socio-démographique ou atlas de l'emploi selon le découpage de votre choix.

Nous réaliserons aussi le profil du savoir de votre territoire et mettrons le tout en relation avec vos besoins réels.


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- Segmentation de la clientèle -

Supposons que votre clientèle combine des habitudes d'achat ou de consommation, ou des caractéristiques démographiques et socio-économiques suivantes :

»

couple âgé de 35 ans et plus;

»

propriétaire d'une maison;

»

deux enfants;

» revenu de 45 000 $ et plus.

La segmentation est le moyen le plus efficace et le plus rapide pour connaître les zones de concentration de cette clientèle et ainsi la rejoindre efficacement lors de vos campagnes communicationnelles. La segmentation est aussi utile pour déterminer avec précision les zones les plus propices à l'implantation de votre commerce. Ainsi vous vous rapprocherez dès le départ de votre clientèle cible.

À chaque code postal est lié un groupe de consommateurs ayant des caractéristiques démographiques et socio-économiques, des habitudes d'achat ou de consommation. Le fait de définir et de cibler ces marchés à fort potentiel augmente le succès de vos actions marketing.

Cette analyse de zones à fort potentiel est fortement conseillée pour une entreprise souhaitant s'implanter sur un nouveau marché géographique.


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- Publicité ciblée -


Envoyez-vous souvent des offres publicitaires de tondeuses aux locataires du troisième étage plutôt qu'aux propriétaires ?

Si vos clients potentiels possèdent :

» des caractéristiques démographiques et socio-économiques (âge, revenu, origine ethnique, langue, etc.);
» des habitudes d'achat ou de consommation;

En ciblant les zones géographiques où se concentrent vos clients potentiels, vous augmenterez considérablement la rentabilité de vos campagnes publicitaires.

Ce ciblage précis sera un outil de choix pour optimiser vos activités de publipostage et en diminuer les coûts.
>
voir carte 2


- Plan de mise en marché -

Vous avez un nouveau produit à mettre sur le marché et vous vous demandez par où commencer ?

Établir un plan géographique de mise en marché ou de vente de produits est une action gagnante pour votre entreprise. Au lieu de chercher à percer un marché extrêmement concurrentiel, devancez vos concurrents sur les nouveaux marchés à fort potentiel.

L'analyse géographique de chaque territoire de vente en fonction de la présence des concurrents permet d'établir une priorité de territoire et de concentrer vos efforts au bon endroit.

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- Veille de marché -

Votre entreprise est établie avec un bon bassin de clientèle ?
Ne prenez rien pour acquis car vos clients ne vous appartiennent pas, ils sont aussi sollicités par vos concurrents.

L'évaluation de votre territoire d'affaires versus celui de vos concurrents vous permettra de connaître la position géographique de vos concurrents par rapport à votre bassin de clientèle et vous aidera à prendre des décisions marketing plus stratégiques.
> voir carte 3

- Solution B2B -

Vous évoluez dans le domaine du marketing et de la communication, ou de la publicité ?
Vous faites de la veille concurrentielle ou commerciale ?

Vous avez une affinité avec Sigconsult. Nous pouvons vous aider à satisfaire vos besoins ponctuels en réalisant les analyses géomarketing dont vous avez besoin. Sigconsult vous propose sa collaboration pour enrichir vos études en :

» Marketing et communication, publicité
» Veille concurrentielle ou commerciale


Marketing et communication, publicité

Lors de la préparation des plans de communication, des plans de marketing, des études de marché, ou d'une campagne de publicité par publipostage, le géomarketing fournit des éléments essentiels pour résoudre la problématique marketing liée à la géographie. Sigconsult vous propose sa collaboration afin de vous aider à trouver des solutions concrètes et efficaces.

La délimitation géographique du territoire visé ainsi que le ciblage et la segmentation du groupe cible sont des éléments importants dans la préparation d'un plan de communication marketing. L'analyse géographique de l'information marketing vous aidera à mieux planifier ces étapes.

Lors de la mise en marché d'un produit ou d'un service destiné à une clientèle ayant des caractéristiques socio-démographiques, socio-économiques et/ou des habitudes d'achats ou de consommations, l'élément clé de réussite est la capacité à déterminer les secteurs géographiques vers lesquels les activités de promotion avec envoi postal vont être dirigées pour garantir le succès. La problématique demeure la même pour l'organisation d'une campagne de publicité par publipostage.

Au-delà des chiffres et des statistiques accumulées lors d'une étude de marché, votre client appréciera la visualisation de l'environnement concurrentiel dans lequel il va désormais évoluer et idéalement, se familiariser avec sa zone de chalandise théorique. Le positionnement de ses concurrents et la répartition de sa clientèle potentielle lui permettront de choisir sa stratégie de positionnement : évitement ou rapprochement.


Veille concurrentielle ou commerciale


Votre entreprise offre des services de veille concurrentielle ou commerciale ?
Vous faites de la veille concurrentielle ou commerciale au sein de votre entreprise ?

Dépendamment du secteur d'activité de vos clients ou de celui dans lequel vous évoluez, la visualisation des informations relatives aux concurrents ainsi qu'à la clientèle est importante car une image vaut vraiment milles mots.

Alors que la veille concurrentielle s'attache à la connaissance de la concurrence de l'organisation et à son évolution, la veille commerciale s'occupe de la connaissance, tant des clients de l'organisation que de ses fournisseurs, ainsi que des réseaux de la chaîne d'approvisionnement et de distribution.

Comment surveiller l'environnement de votre entreprise sans anticiper les mouvements de vos concurrents ou identifier les nouveaux arrivants dans votre industrie ? Si vous réussissez à prévoir le coup, vous gagnerez votre pari de demeurer en affaires et même de vous positionner en leader dans votre domaine d'activités.

Le géomarketing vous permettra de veiller efficacement sur votre marché et de vous protéger contre les assauts de vos concurrents. L'arrivée d'un nouveau concurrent dans la zone d'affaires la plus rentable d'une entreprise n'est pas une situation facile à gérer. Grâce à la connaissance de vos zones de chalandises, vous réussirez à travers des offres spécialisées à maintenir vos clients les plus rentables.

Si enfin, la croissance de votre entreprise est liée à la qualité de votre réseau de succursales, l'analyse de ses forces et de ses faiblesses ainsi que celles des réseaux concurrents, vous permettra d'optimiser le vôtre et d'accroître vos revenus. C'est une source d'information à part entière. Contactez-nous.

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- Solution démarrage -

Vous êtes en démarrage d'entreprise ?
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